Manager : réussir son intégration
Formation
L'intégration est pleinement réussie lorsque le manager incarne les valeurs de l'entreprise tout en donnant le meilleur de lui-même. Prendre la mesure de son poste, identifier ses atouts pour remplir la mission, installer rapidement la confiance permettra d'atteindre l'efficience.
- 3 Jours ( 21H )
- 12 pers. max.
- Intra et inter
Manager : réussir son intégration
Public
Manager qui accepte une nouvelle mission, un nouveau poste.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Dates formations "Inter"
Planning en cours d'élaboration
Tarif
Inter : 1 850,00 € / Pers.
Intra : 4 625,00 €
Les objectifs
- Développer son autonomie pour prendre connaissance de la structure
- Repérer ses forces, en faire des atouts pour sa mission
- Qualifier ses limites et adapter son magement
- Définir le rôle et le périmètre d'action du manager
- Confronter sa vision du management avec les valeurs de l'entreprise
- Apprendre à faire faire / à déléguer
Programme
Chaque séquence commence par un temps de parole visant à faire émerger les besoins et représentations
Etre acteur de son intégration dans son poste de manager avec facilité, et se rendre opérationnel
- Anticiper son intégration avec efficience
- Porter un regard neuf sur sa mission / sur chaque mission
Prendre sa place de manager
- La bonne posture
- S'adapter à sa mission avec souplesse et efficacité
- De l'intérêt de faire une demande efficace et un retour constructif
- La vraie force de l'humilité
Savoir faire faire
- Reformuler son objectif de mission
- Définir et exprimer les objectifs de ses collaborateurs
- Vérifier l'adhésion à l'objectif
Mettre en avant sa valeur ajoutée
- Mettre en avant ses forces
- Explorer ses limites (faiblesses, peurs, freins...)
- Pont sur l'avenir : plus d'atouts pour le futur